Interimsmanagement
Wenn ich eine Aufgabe anpacke, dann bringe ich sie am liebsten auch zu einem glücklichen Abschluss. Gerade das Interimsgeschäft bzw. längere Projektaufträge erlauben es mir, tiefergehender in die Thematik einzusteigen, sinnvolle Lösungen mitzugestalten und einen praktischen Mehrwert zu hinterlassen. Auf Anfrage stelle ich dir gerne meine Referenzprojekte vor.
HR Digitalisierung
Die Prozesse in eurem HR-Bereich sollen endlich digitalisiert werden? Du möchtest eine moderne, serviceorientierte Arbeitsorganisation auf den Weg bringen? Du suchst nach Impulsen zum Einsatz von KI-gestützten Tools?
Dabei unterstütze ich dich gerne! Ich habe bereits eine Reihe von HR-Systemen und Tools erfolgreich eingeführt. Dabei helfen mir meine Kommunikationskompetenz, meine Tech-Affinität und nicht zuletzt auch meine Methodenkenntnisse im Design Thinking und im (agilen) Projektmanagement.
HR Organisationsentwicklung
Du möchtest neue Strukturen und Prozesse für eure HR-Organisationen etablieren und wünschst dir dafür praktische Unterstützung und Guidance durch jemanden mit Expertise im Bereich Personal und Organisationsentwicklung?
Gerne helfe ich dir dabei, geeignete Strukturen und Prozesse zu entwickeln und mit Leben zu füllen. Egal ob es vorrangig um die Klärung von Bereichs- und Teamstrukturen oder um die Ausgestaltung von Rollen und Arbeitsabläufen geht - lass uns gerne gemeinsam abklopfen, wie ich dich und euch am besten unterstützen kann.
HR Leadership-Rollen
Das HR-Team ist im Augenblick führungslos? Dir ist es wichtig, dass die Geschäftsführung weiterhin einen Sparringpartner für Personalthemen hat und die strategischen HR-Ziele weiter im Fokus gehalten und verfolgt werden?
Gerne springe ich ein, um das HR-Team deines Unternehmens übergangsweise zu führen und mit agilem Mindset und klarer Kommunikation auf Kurs zu halten. Lass uns gerne darüber sprechen, was deine und eure genauen Anforderungen in der aktuellen Situation sind.
